日本工资现20年最大跌幅 日本企业受困需求疲软


 发布时间:2020-10-22 05:26:17

日本经济产业省29日公布的9月份工矿业生产指数初值(2005年为100,季节调整值)为85.1,环比上升1.4%,连续7个月递增。经产省维持对整体趋势的评估,认为企业生产趋于恢复。虽然9月的升幅较8月(1.6%)有所缩小,但继续在汽车和汽车零部件等行业的带动下维持上升趋势。关于生产的未来走势,预计10月份将继续环比上升3.1%,11月份将上升1.9%。此外,9月的出货指数上升3.4%。库存指数下降0.5%,时隔1个月再次下降。

罗斯福总统开始实行一系列举措:兴建大规模公共工程;颁布一系列旨在挽救银行业的立法,如《1933年银行法》、《格拉斯-斯蒂格尔法》等;颁布《农业调整法》和《全国工业复兴法》,扶持工、农业发展;颁布《社会保障法》,建立社会保障制度等。(二)1992~2002年日本“失去的十年” 1992~2002年被称为日本“失去的十年”。期间,日本名义GDP增长率不到1%,从1994年第三季度之后的每个季度(除自1997年第二季度之后的四个季度外),GDP平减指数均为负增长,日经指数下跌近78%,失业率从2.1%上升到5.4%,实际利率维持在3%以上。1991年泡沫经济的破灭是造成日本“失去的十年”的根本原因。“广场协议”之后日元兑美元持续升值,经济结构僵化导致生产能力严重过剩,不良资产攀升造成银行惜贷等也是重要原因。日本政府的政策失误,包括90年代初未及时处理巨额银行不良资产,1997年过早实行财政紧缩政策以及2000年8月过早结束零利率政策,起到了推波助澜的作用。

日本政府采取多种措施应对通缩:实施高达130万亿日元的财政刺激方案;实行零利率和数量宽松货币政策;对日元贬值采取听之任之的态度;集中出台一批关于银行业危机管理的金融法案,全面清理主要银行不良资产等。(三)1998~2002年我国通货紧缩 1998~2002年,我国GDP年均增长率从1990~1997年的6.8%下降到3.6%,M2环比平均增速从1990~1997年的21.5%下降到8.8%;CPI增速有10个季度为负,增速最快的2000年第一季度仅环比增长1.3%。导致该时期通货紧缩的因素如下:一是结构因素导致国内供给相对过剩:需求转变导致某些供给缺位、重复建设加剧产能过剩等。二是体制因素导致国内需求不足:失衡的收入分配格局和滞后的社会保障制度削弱了人们的购买能力和意愿。三是亚洲金融危机后外部需求的低迷。面对通货紧缩,我国政府积极应对:一是从1998年下半年开始,我国开始采取发行建设国债、减税等扩张性财政政策。

二是央行在1996年以后连续八次降息,从1998年起取消对国有商业银行的贷款限额控制。(四)美国、日本和中国治理通货紧缩的启示 一是大规模财政刺激是应对通货紧缩的必然选择。大规模公共工程的兴建对美国经济走出大萧条起到了决定性作用。1998年下半年开始,我国一系列扩张性财政政策的实施对走出通货紧缩发挥了至关重要的作用。二是宽松的货币环境和健康的金融体系是反通货紧缩的重要保证。大萧条初期,美联储对一些银行的倒闭不闻不问,对货币供应量急剧缩减只采取非常有限的措施,最终导致了通货紧缩的发生。日本在“失去的十年”中实行零利率和数量宽松货币政策,但由于金融机构的惜贷未能起到刺激经济景气的预期效果。三是正确判断宏观经济形势,避免政策失误是治理通货紧缩的关键环节。日本政府的政策失误可谓前车之鉴。1997年,日本政府误将稍见起色的经济形势看做经济已经走出景气低谷的标志,过早提出财政重整计划,从而使日本经济从1997年开始急剧恶化。

2000年8月,日本央行在通货紧缩压力依然很大时过早结束零利率政策,上调政策利率,又一次将经济复苏势头扼杀在萌芽状态之中。

NTT公司是日本最大的电信服务提供商。日前,由于该公司内部测试操作失误,导致整个西日本地区部分光纤电话用户被掐线,影响波及面较大。据日本《读卖新闻》消息,10月27日,日本最大的电信服务提供商电信电话株式会社(NTT)旗下的西日本公司宣布,由于公司内部调试操作,一部分“光缆电话”用户的通话受到影响。在此次业务失误事件中,一部分与NTT签署了光纤IP电话服务项目的用户也受到牵连,通话服务被停止了。NTT西日本公司称,此光缆电话调试试验是从10月27日清晨6点19分至上午8点12分,期间大约持续两小时的时间。当时NTT西日本公司正在进行系通过更新。当时本只是停止了社内的光缆电话通话系统,但由于操作失误,不慎将一部分光纤IP电话用户的线也掐断了。

根据NTT西日本公司的统计,此次事故覆盖了整个西日本地区30个府县的4470个签约个人或法人单位。熊小丫。

向来可靠和生产力高的机器人也闹失业,纷纷投闲置散。虽然长远来说,机器人的费用比一般工人便宜,但由于开始时必须投入大笔资金,分析家预计,机器人市场今年可能萎缩高达四成。据《联合早报》报道,日本是世界上使用机器人最多的国家,2005年有37万个机器人在工厂工作,占全球总量的大约四成。也就是说,制造业平均每1000个工作岗位中,就有32个是工业机器人。日本政府原本计划,在2025年把工业机器人数目提高到100万,不过,如今这看来几乎已不可能实现。《纽约时报》报道说,日本的工业生产下降了将近四成,导致工厂对工业机器人的需求也随之降低。日本最大工业机器人制造商安川电机总裁中山真说:“我们受到很大的冲击。”他透露,截至今年3月20日的一年里,该公司的盈利下跌了三分之二至69亿日元,新一年预计将蒙受亏损。工业机器人销量今年首季跌59% 日本机器人工业会的数据显示,去年最后一个季度,日本工业机器人的销量下跌了33%,今年第一季也减少了59%。日本市调机构富士经济分析员上田预测,机器人市场今年将萎缩高达四成。

他指出:“各大公司为了保护员工免于失业,首先就会向机器人投资计划下手。” 家用机器人销量也大受打击 不仅是工业机器人受影响,家用机器人的销量也大受打击。日本65岁或以上的人口占到全国总人口的将近25%,家用机器人因此成了照顾老年人的好帮手。由Tmsuk公司研发的机器人“Roborior”能给主人看家,利用红外线传感器来探测可疑人物,并通过摄像机给主人发送影像。不过,自2005年推出市场以来,其销量还不及3000台目标的三分之一。另一款可协助老年或残障人士吃饭的“My Spoon”机器人,则因为售价高达4000美元,销量一直停滞不前。与此同时,日本三菱重工在2003年生产的家用机器人“Wakamaru”,更是一台也卖不出去。就连可爱的机器人玩具也乏人问津。索尼(Sony)在推出机器狗Aibo七年后,于2006年停止生产这款机器狗。虽然Aibo开始时相当受欢迎,但其高达2000多美元的售价,却使它一直无法打入大众市场。

日本 跌幅 月份

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