国美杜鹃:零售业竞争核心是大数据下的供应链管理能力


 发布时间:2021-01-15 03:45:12

一季度7%、上半年7.2%、前三季度7.5%,这是今年以来北京经济的增长曲线,北京市统计局以“稳中有升”来概括全市经济运行态势。与全国规模以上工业企业累计利润下降趋缓的态势相比,北京工业回升势头明显。1月~8月,全市规模以上工业企业实现利润676.2亿元,在7月份止跌回升后继续保持小幅增长,增速为2.8%。在北京经济结构中,第三产业比重高达75%以上。这意味着第三产业发展状况在很大程度上决定着北京经济的运行质量。前三季度,北京市第三产业增加值按可比价格计算,比上年同期增长7.7%,增幅高于上半年0.2个百分点。在第三产业中,文化创意产业等新型服务业发展迅速。今年以来,在全球经济低迷、增长乏力的形势下,北京文化创意产业逆势而上,保持着量、质俱佳的高位运行状态,文化创意产业在首都经济中的支柱地位更加凸显。1月~8月,规模以上文化创意产业实现收入5203.5亿元,同比增长12.9%。北京市社会科学院副院长赵弘认为,北京已经跨过快速增长时期,经济增长进入服务业主导阶段,服务业对拉动经济增长的作用虽然没有工业明显,但能促进北京的经济保持一个稳定的增长速度。

微观经济主体营收情况是反映宏观经济运行质量的重要指标。面对严峻的行业形势和多变的经济环境,北京许多企业不断强化产品、技术、管理和商业模式创新,不断推出高附加值产品。作为国内平板显示器生产的龙头企业,京东方科技集团股份有限公司1月~9月营业总收入171.22亿元,其中第三季度公司营业收入达75.14亿元,同比增长110.21%。随着公司整体规模的不断扩大,创新的不断深入,原材料国产化、本地化配套也取得了阶段性成果,公司产品竞争力得到进一步提升。目前,京东方整体出货量已跃居全球第五。一大批新创办的企业为北京经济持续发展增加了活力。前三季度,中关村新创办科技型企业超过3000家。一种新型业态——创业服务业在中关村诞生。企业营收的增加带动了财政收入的增长。1月~9月,北京公共财政预算收入累计完成2525.8亿元,同比增长9.6%,完成年度预算的76.4%。在经济运行稳中有升的同时,北京经济发展成果也在更多地惠及民生。

前三季度,全市城镇居民人均可支配收入26948元,扣除价格因素实际增长7.9%;农村居民人均现金收入14549元,扣除价格因素实际增长8.6%。二者增速均高于同期地区生产总值增速。收入增加刺激了居民消费。前三季度,北京市被调查的5000户城镇居民人均家庭总支出22813元,同比增长9.9%。八大类消费中,除居住支出微幅下降外,其余七类消费均有所增加。(任峰张舵)。

[导读]:高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定;无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! 近日又有多名家电企业高管电告笔者去原职,奔走业界寻找新的平台,拜谒新的老板!中国家电界再现职业经理人跳槽季!尤以营销领域居多。按道理,年中正值销售旺季,市场大战正酣,临阵换将乃兵家之大忌,行业频现高管跳槽,何故? 笔者认为,今年业界频现高管跳槽并不奇怪,而且此现象还会加剧!为何?原因其实很简单,业绩的预期与现实差距太大,老板与职业经理人均无法面对和接受市场竞争残酷的现实而带来的业绩落差,分道扬镳乃无奈选择!据秋实观察,高管跳槽频发的企业,多为业绩较差的中小企业和业绩不甚稳定的大中型企业!质地优良的企业高层人事均趋稳定! 首先,我们必须再次分析一下企业最高决策者(俗称,“老板”)与职业经理人之关系。

笔者长期研究认为,老板与职业经理人是永远“情人”,成不了“夫妻”!各求所需是情人,荣辱与共是夫妻。当企业发展到一定阶段的时候,老板总是感觉别的企业人才是人才,因此不惜一切代价,在同业高薪挖人,从不愿意潜心培养自己的人才队伍,总是企图走捷径,“空降兵”是投机取巧型企业老板的钟爱和通病。职业经理人也是这山见着那山高,通过频频跳槽提高身价,总以拥雄兵和众客户为资本投老板所好,索要高价。但事实再次印证:是“情人”,永远成不了“夫妻”! 其次,何为老板?何为职业经理人?这个问题最简单的解释就是:发薪水的人是老板,领薪水的人是打工者。老板与职业经理人永远是发薪水与领薪水的关系。无论老板多么器重你,给你授权有多大,你们永远是上下级关系。

这一点职业经理人务必时时刻刻牢记在心。不要一有了业绩,就居高临下,肆意指挥老板和老板娘,那将是大错特错,离卷铺盖走人已为时不远!在现实中,我们经常遇到一些职业经理人,有了业绩,就闹骚满腹,企图绑架老板意志,这个不好,那个不行。再者,业绩决定论是根本,是生死线。双方能够走在一起,业绩预期是其“恋爱”的基础,也是共同的预先约定。但现实中我们发现,业绩最终成为这场“恋爱”的终结因素,美好的预期只能成为这场“恋爱”的梦想。进而,我们必须理清老板与职业经理人的思想认识和价值观。价值取向是合作之基础,如果没有共同的价值取向,就不可能形成统一的思想认识。企业盲目追求业绩,个人一味追求权利和金钱,不考虑宏观环境的变化、不尊重市场规律,不结合企业实际、不顾及客户感受,一味地追求企业老板心目中的目标,如果这样,再换人也没有用,同时对职业经理人也不公平!同理亦然,如果一个人频频炒老板鱿鱼,再换企业、再换老板也无济于事,最终只能沦为业界的流星。

笔者认为,老板利用付费的方式聘任职业经理人需要他们通过自己并带领团队付出智慧和努力为企业发展做出贡献,而职业经理人则需要老板提供良好的平台来实现自己的职业理想并通过辛勤劳动获取应有的报酬和价值实现。大家是平等的合作关系,既然是合作,平等是前提,老板也不要高人一等,职业经理人也不能低人一截,应平等对话,协商共事,互相学习、分析研究,互相尊重、互相信任。否则,一家企业频频换人,再优秀的人才也不会加盟为之服务!在职场游戏中,如果此等事件频频发生,最终谁把谁放在了梁上,其实大家心知肚明! 最后,我们真诚地希望,无论是企业老板,还是职业经理人,选择之前要慎之又慎。一旦认准了对方,选择了彼此,就应该不离不弃,风雨共担,同舟共济,实现共同的梦想才是明智的选择! (作者:秋实,著名家电产业观察家、评论家)。

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