国资委发文 推进央企责任追究工作体系建设


 发布时间:2021-04-10 21:01:31

看似烈火烹油的中国房地产行业也面临着“钱越来越难赚”的隐忧。从转战海外,到探索“互联网+”,再到转型旅游地产、养老地产,重回物业服务业……近几年,各大房地产企业为了保持高速“奔跑”而拼命转型。但转型从来都是一项充满危险的挑战,到目前为止,尚且没有一条试验成功的转型之路。房企未来出路究竟在何方? 在一场房地产投融资论坛上,多位与会人士指出,“地产+金融”可能成为未来房企发展的一条出路。华泰证券房地产行业首席分析师谢皓宇认为,中国的土地是由政府独家“买断”的,而商品房市场又面临众多房企的激烈竞争。

鉴于当前房地产行业利润率持续下降的态势,房地产金融或成为未来房企的一条重要出路。房企能做的是想方设法地采用金融手段提升净资产收益率(ROE),合理地利用金融工具。房企对金融业务也越来越重视。远洋地产集团营销总监陈宁告诉中新社记者,近年来房地产市场发生了重大变化,以往开发商最核心的三个部门是设计、成本和工程,但现在该企业最核心的部门已经变为投融资和营销。中国国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家机构日前共同发布一份研究报告称,2015年,沪深以及内地在港上市房地产公司的净利润率均值分别为9.20%和14.61%,较上年降低2.35和2.21个百分点。

上市房企的毛利率与净利润率已连续4年走低。面对“钱越来越难赚”的现实,成本管控愈发成为房企经营管理的关键词,如何以更低的价格拿到融资也是众多房企争抢的领域。阳光城集团CFO辛琦指出,过去十年,中国房地产业拼的是胆量,“只要企业敢拿地,就能挣钱”。但未来10至15年,拼的是管理、营运和成本管控。房企和金融机构可能会在这一领域做大量的探索,未来各种金融工具也会越来越丰富。事实上,房企运用金融手段降低成本的操作也更加频繁。去年以来,越来越多上市房企开始更多通过资本市场上的并购、收购等方式获取项目和土地。

如融创中国董事会主席孙宏斌近期曾直言,“现在北京等一线城市拿地我都不报名了”,这些城市的项目和土地主要通过并购方式获取,成本相对于公开市场拍卖来说要低很多。此外,2015年上市房企发行的企业债和中期票据规模迅速增长,企业融资成本显著下降。清华大学房地产研究所所长刘洪玉指出,过去房地产企业的主要融资方式是向银行申请开发建设贷款和预售,但随着中期票据等融资方式的比重增加,房企对银行贷款的依赖程度持续下降,企业直接融资的占比在提升。房企“玩金融”可能也有利于平抑过快上涨的房价。

宝龙地产控股有限公司副总裁黄永华指出,近半年来,中国部分一二线城市房价疯狂上涨,其背后的重要推手是民众的投资恐慌和投资产品缺失。他指出,在本轮上涨中,购房主力并非是那些最有钱的富豪,而是大批的中产阶级。因为缺乏投资渠道,这部分人恐慌货币贬值而急于买房。他认为,破解当前矛盾的一个解决方案是发行更多类似房地产信托投资基金(REITs)等资产证券化的产品。这样不仅能为企业解决资金难题,为物业经营等需要长期资金的经营方式提供机会,也给普通民众带来一个可行的投资渠道。

(完)。

中央企业这几年负债率保持稳定,9月末负债率比年初下降0.2个百分点。从结构来看带息负债规模可控,带息负债占总负债比例比较低。多数企业负债率都实现下降。总的判断是,中央企业债务风险总体可控,多数企业的资本结构是稳健状态。国务院新闻办公室今日举行新闻发布会,介绍2017年三季度中央企业经济运行情况。有记者问,近期,国务院常务会议把国企降杠杆作为去杠杆的重中之重。请介绍一下,中央企业在降杠杆、减负债、控风险方面的情况? 对此,沈莹指出,降低企业杠杆率也是中央企业贯彻落实稳中求进总基调的一个重要举措。也是企业实现健康发展的内在要求。党中央、国务院对国有企业的降杠杆工作非常重视,做了系统部署,特别强调要把国有企业降杠杆作为去杠杆的重中之重。她介绍,国资委高度重视中央企业的杠杆管理工作,特别是债务风险控制工作,在2009年就探索建立中央企业的债务风险管控机制,实行“五控制”,包括控行业标准,根据不同的行业设不同的警戒线;控财务杠杆就是对高杠杆的企业分三类进行管控,包括重点关注、重点监控、特别监管三类,从负债规模和负债率两个方面“双管控”;还有控投资规模、控风险业务、控财务风险。

她明确,上述措施的总体效果还是非常不错的。中央企业这几年经营规模发展比较快,但负债率保持稳定,9月末,中央企业负债率比年初下降0.2个百分点。从结构来看,带息负债规模也是可控的,带息负债占总负债比例是比较低的。多数企业负债率都实现下降。总的判断是,中央企业债务风险总体可控,多数企业的资本结构是稳健状态。她进一步指出,下一步,按照国家关于国有企业降杠杆的总体工作要求,国资委正在研究下一步的工作对策。我们也把降杠杆、减负债作为中央企业推进供给侧结构性改革的一个重要任务来抓。这个过程中,我们要抓住当前稳中向好、企业效益好转的有力时机,积极稳妥推动中央企业降杠杆、减负债工作。具体有几个方面的安排: 一是推动企业强化内部管理。杠杆的问题,实际上是企业管理的一个重要方面。我们将通过持续开展瘦身健体、提质增效工作,使企业经营效益进一步提升,继续延伸中央企业自去年四季度以来经济效益持续提升的态势,增强企业资本积累能力。同时,积极盘活存量资源,提高企业存量资源的使用效率,特别是通过加快资金周转、减少低效占用,提高资金使用效率。

比如,我们通过推动中央企业集团内部通过资金集中管理来减少资金的沉淀;通过更加严格的资金的开支标准的管控,落实资金使用的责任,提高资金的效率和效益。从管理的角度来讲,就是让存量资源更好地产生效益。二是推动优化企业的资本结构。从企业来讲,衡量企业杠杆的指标主要是资产负债率,资产负债率也是衡量企业资本结构的重要指标。优化资本结构就要增加直接融资,直接融资就要通过上市的增发、混合所有制的改革、引进投资者、加大企业之间的资本合作等方式开展多渠道的股权融资。开辟多种渠道筹集直接融资的资金。同时加强重大项目的融资渠道的开拓,建立多渠道降低企业债务的机制,优化资本结构。总的来说,要用好资本市场、用好存量资金,通过各种方式来组合现有资源,增加我们企业直接融资的比例。三是充实企业资本规模。一个方面从国资委来讲积极开展国有资本投资运营试点工作,通过投资运营试点工作探索多渠道的补充国有资本的机制。同时也积极开展市场化债转股,探索创新市场化债转股的模式。目前,中央企业在有关部门的配合下,债转股工作取得一定成效,有36家有意向而且条件较好的央企正在开展这项工作,14家已经签订了债转股协议,达到4400多亿的规模。

四是管控好企业债务风险。管控风险就是要继续完善债务风险的管控机制,要从负债规模、负债率“双管控”的角度对企业投资、资金使用开支等方面要加强管理,特别是要提高企业创现能力,对企业的债券风险要进行摸底清查。同时做好去产能和“僵尸企业”的债务处置工作。

责任 企业 中央

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