木制品可追溯信息查验标识启用


 发布时间:2021-01-16 09:31:27

汽摩、餐饮、房地产及建材领域的企业占80%以上,居主导地位 华龙网讯 据重庆市民营企业数据库显示,目前我市有241家民营企业欲包装上市。这是记者从昨日召开的全市民营企业上市工作推进会上获得的消息。市委常委、统战部长翁杰明,市政协副主席、市工商联主席孙甚林,中国民间商会副会长尹明善出席会议。241家民企欲上市 据市工商联副主席陈健介绍,最近,市工商联为摸清我市民营企业的家底,建立了拟上市民营企业数据库。截至目前,在拟上市民营企业数据库中,全市有上市意愿的民营企业241家,占重庆市总商会5.2万多家会员企业的千分之四点八左右,其中,拟在香港上市的22家,拟在美国、新加坡等海外上市的17家,拟在内地上市的202家。

产业主要分布在医药、制造、食品、高新技术、房地产、化工等领域。据分析,这241家民营企业中,传统的汽车摩托车制造业、餐饮业、房地产业及建材业的企业占80%以上,居于主导地位。而目前国内申报创业板上市的企业有91家,主要集中在高新技术、医药、制造等领域。内地首批创业板上市的10家企业,大多数以医药、电气、软件、高新技术为主,重庆莱美药业名列其中。渝企冲刺创业板 陈健说,我市大多数民营企业上市积极性高,有热情,也按照上市有关规定做了一些前期准备工作,但由于自身知识匮乏,缺少专业人才,导致在与中介机构、投资者等洽谈合作时,往往处于劣势地位,受制于人,导致资金的损失、精力的耗费,同时错失上市的最佳时机。

今年,市总商会协助市政府金融办、证监局等部门共同推荐了重庆昊晟玻璃股份有限公司、重庆莱美药业股份有限公司、重庆亚德科技股份有限公司、重庆家富富侨保健按摩服务有限公司4家企业争取在创业板上市。目前,重庆莱美药业股份有限公司在创业板已成功上市,其他3家企业可望在年内或明年初上市。据悉,市工商联将建立拟上市重点民营企业推进制度,采取驻会副主席“一对一”的联系制度,根据创业板上市企业的基本要求,筛选一批重点企业开展股份制改造、材料申报、手续完善、政策争取、重点推荐、协调关系等工作,力争在2—3年内实现5—10家民营企业成功上市。

部分企业有“三怕” 在分析我市民营企业上市存在的问题时,陈健说:“改制较难,导致企业上市信心不足,犹豫不决。这是民营企业上市存在的一个重要问题。” 陈健分析说,首先由于改制成本偏高,导致企业家得不偿失的心态严重。一方面,拟上市民营企业改制上市需要补交巨额所得税,另一方面对原有资产进行重组交纳的契税和营业税偏重,导致许多优质企业对资本市场望而却步,不敢改制,不愿上市。其次,改制程序复杂,企业畏难情绪严重。第三,部分民营企业过去经营不规范,违规现象多,历史遗留问题多,在改制过程中容易被曝光,怕曝光后政府“秋后算账”,顾虑重重,不敢上市。

12下一页。

南京市国税局组织召开全市房地产企业税收专项检查布置会,启动全市房地产企业专项整治工作。100余户重点房地产企业财务负责人参加了会议。会上,市局稽查局对本次专项检查背景进行了介绍,从总体精神、时间安排、表格填写、检查内容等方面对专项检查工作做了全面布置。据市局稽查局局长张绍云介绍,开展本次专项检查工作主要目的是为了深入落实总局、省局2013年税收专项检查要求,进一步整治和规范房地产行业税收秩序,促进纳税遵从度的不断提高。会议要求,各房地产企业要认真做好收入确认、成本费用列支以及核算方式等方面的自查工作,通过深入自查化解潜在的涉税风险。自查结束后,南京国税将结合各企业的纳税情况、自查结果,在全市范围内抽调精干力量,有重点地开展深度检查,对房地产企业的税收违法行为进行治理整顿。据介绍,从近年来市国税局查处的涉税案件看,房地产业是大要案高发行业,常存在未按规定列支管理费用及营业费用、取得不符合规定的发票列支成本等诸多涉税风险。相关人士表示,开展房地产企业税收专项整治,对提高征管水平、化解企业涉税风险,对规范全市房地产行业的税收秩序将起到积极的促进作用。

南京晨报。

谈及经营现状,森马集团有限公司(以下简称森马集团)董事长邱光和肯定地说:森马现在的情况非常好。作为全国人大代表、森马集团董事长的邱光和,对于去年国内服饰行业所遇到的困境,谈得云淡风轻。谈到公司未来的战略,邱光和对 《每日经济新闻(微博)》记者(以下简称NBD)表示,将坚定推进多品牌化的发展战略等。与此同时,作为温州企业,对于当地楼市的现状,他认为,“对于房地产,政府要作好引导,要让温商回归、资金回流,要做好项目,促进这些工作往前推进。” 将实行O2O模式/ NBD:森马现在发展状况如何? 邱光和:森马现在的情况非常好,基本上接近零库存。

我们没有向银行贷过款,账上现金还有50亿元。我们还参与成立了温州的民营银行,未来希望通过金融策略实现经营多元化。NBD:下一步的战略? 邱光和:下一步的工作,我们是这样安排的:第一,坚定不移地推进多品牌化发展战略;第二,随着大数据时代的到来,移动互联网对公司传统渠道有大挑战,我们要主动适应变革,打通线上线下通道,让消费者更有体验更有诉求,实行O2O的模式,以实现森马的下一步发展。从四个方面推动转型升级/ NBD:作为一名企业家,您如何看温州经济,未来如何实现转型升级? 邱光和:温州的产业基础在,但面临转型升级的问题。温州进入改革深入的关键时刻,我认为产业的转型升级要从以下几个方面去抓: 一是要向更高端、更时尚、更文化的公司去延伸发展。

温州的产业基础都是轻工产品,而且是传统产品,规模较小,特别是在制造业领域,还过多地依赖劳动密集型低成本的扩张,过度依赖于资源要素,如劳动力、土地等。企业的盈利空间大大降低,未来要向制造业的高端发展。二是要向大移动互联网靠拢。改变传统的生产和营销方式,借用这个平台来实现温州产业的转型升级。三是实行产业联盟。要鼓励行业的龙头企业通过并购、重组,把小微企业组建到大企业产业链上,帮助其实现转型升级,同时也要通过国家地方的政策发挥协同性,使产业链做大做强。四是在金融方面,温州正在进行金融改革试验,要使温州的产业转型,需要通过金融杠杆来发挥协同作用。

NBD:金融改革对温州企业有没有具体成效? 邱光和:现在至少解决了融资难、融资贵的问题,企业资金担保链的问题,政府在协调,银行在积极配合,企业也充满了信心。希望能够尽快保持资金链、现金流,振兴温州的实体经济。温州的实体经济通过了危机考验,无论是企业家的信心还是政府的领导,都发生了变化,而且危机已经缓解,企业已走出低谷,实现稳中求进。森马不会去炒楼/ NBD:温州楼市一直以来都比较受关注,实体经济的大量资金涌入楼市,您怎么看这种现象? 邱光和:对于房地产,政府要作好引导,要让温商回归、资金回流,要做好项目,促进这些工作往前推进,企业也要吸取教训。

温州不是没有钱,无论是商业银行还是民间资本,资金充裕,这些钱去哪儿? 我们一句话总结过去,该花的钱没有花到该花的地方,都去炒楼炒矿,没有投到实体经济。经过这两年的考验,温州企业其实都知道,还是要把实体做好,专注于实体。如何在某个细分市场里做到行业领军?第一要专注,第二是坚持。这两样,温州企业过去有很多教训,现在不该投的就不投了,把该收缩的都收缩了,重新放在主业上。NBD:但还是有很多资金套在楼市里? 邱光和:那是没办法。假如楼市没套,你也不会问温州现在情况怎么样了。NBD:现在企业家有共识了? 邱光和:温州在这次风波中,有很深刻的教训,现在有共识。

无论是作为基层代表、还是企业家代表,还是实体经济的一员也好,我认为,企业的成功第一要有决心,第二要有信心,第三要有耐心。决心是战略,信心是团队,耐心就是坚持。NBD:森马在温州楼市疯涨的时候有没有炒楼? 邱光和:我们没有炒楼。森马为什么现金流充足、财务状况良好,因为第一森马是家负责任的公司,第二森马是有文化的公司,第三森马是家有战略的公司。我们立足于主业,立足于品牌,同时也是立足于实业。NBD:您有这样的信念,但问题是现在有炒楼的环境,全国很多资金进入楼市,他们没法安心做实业? 邱光和:这就是太浮躁、太功利了。所以说,通过这轮教训,大家的觉悟、思想、意识都会发生变化。

温州现在有很多好的方面,这也是在教训中总结、反思的,这对温州是一件好事。至于全国的情况,这个我们管不了,我们只是实践者,坚持自己的发展路线。

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